İskender Dirik über seinen Weg von Microsoft zum Personal-Branding-Experten

00:00:05: Ich freu mich sehr, dass du heute hier bist.

00:00:07: Du hast ja einen außerordentlich vielfältigen Werdegang hinter dir!

00:00:10: Du hast sowohl deine eigene Unternehmen gegründet als auch große Unternehmen selber gearbeitet in Führungspositionen und bis jetzt immer wieder selbstständig mit deinem eigenen Podcast.

00:00:21: Ich freue mich sehr das du heute ihr bist und freue mich schon was von dir zu lernen.

00:00:25: Herzlich willkommen!

00:00:26: Schön,

00:00:26: dass ich hier sein darf.

00:00:26: Danke dir!

00:00:29: Als erste Frage, so ein bisschen mal das Eis zu brechen.

00:00:32: Jobtitles, alles Mögliche, diese ganzen Standardsachen ist halt ... Wer bist du denn?

00:00:37: Beschreib dich mal ein paar Sätze!

00:00:39: Ich bin ein Deutscher mit türkischen Migrationshintergrund.

00:00:43: Das ist ein ganz wichtiger Teil meiner Geschichte.

00:00:47: Bin in Hamburg-Wilhelmsburg aufgewachsen, zu einer Zeit als Wilhelmsbruck von vielen Holzgetto bezeichnet wurde.

00:00:52: Bin an eine sehr migrantische Community aufgewachsen Und das war eine Zeit, die mich sehr geprägt hat.

00:00:59: Über die wir wahrscheinlich später auch noch mal ein bisschen sprechen werden.

00:01:02: Bin jemand?

00:01:03: Bin Familievater zwei Kinder vier und sechs gebürtige Hamburger lieber Hamburg Wahlhamburger ungebürtiger Hamburger zugleich und bin glaube ich was mich aus ein bisschen ausmacht ein sehr analytischer und kreativer Mensch.

00:01:19: also in beim Abi habe ich die Leistungskurse.

00:01:25: Gibt es heute noch Leistungskurse?

00:01:27: Ja, erhöhte ich das jetzt hier in Hamburg.

00:01:29: Meine Leistungskurse waren Mathe und Physik tatsächlich aber mein Lieblingsfach war Kunst.

00:01:33: Und das sagt so ein bisschen was über meine Persönlichkeit glaube ich.

00:01:36: Wie kam das dann?

00:01:36: Du hast ja nach dem Abi dich entschieden BWL zu studieren.

00:01:42: wie kam das von Kunst?

00:01:43: die Paar war zur BW L

00:01:46: Ich... Es gibt wenige Dinge die mich mehr ... die mich mehr anziehen als Design und wird gar nicht sagen Kunst, aber ich bin ein großer Design-Liebhaber.

00:01:59: Und ich habe auch drüber nachgedacht Architektur zu studieren... Aber es gibt eine Sache, die mich noch mehr anziehe und das war das Thema Unternehmertum Wirtschaft.

00:02:07: wie funktioniert das alles?

00:02:09: Schon seit klein an war mir eigentlich mehr oder weniger klar dass sich in der Wirtschaft landen werde und deswegen war dann am Ende Und auch, weil ich nicht genau wusste was das jetzt genau für mich heißt.

00:02:22: Also welche Richtung genau in der Wirtschaft?

00:02:24: Weil ich schon immer jemand bin, der sehr viel Interessen hatte, was Fluch und Singen zugleich ist.

00:02:29: Auch darüber können wir gerne sprechen.

00:02:32: Hat mir das BWL-Studium einfach die Möglichkeit geboten, mich nicht früh entscheiden zu müssen, welche Richtung ich genau einschlagen werde.

00:02:41: Deswegen war das ehrlicherweise die sicherste aber ehrlich gesagt im Nachhinein auch nicht die beste Möglichkeit.

00:02:47: Und du hast dann ja auch direkt danach dein Master gemacht, auch in Hamburg.

00:02:50: Wie kam das denn da dazu?

00:02:51: Ich habe ein bisschen spezialisiert mit irgendwie Data and Information Management.

00:02:54: Wie, wie kam es dazu?

00:02:56: Kam das irgendwie im Studium dass du dich dann da irgendwie für interessiert hast?

00:02:59: Ich hab mich schon immer für Informatik interessiert aber ein informatisches Studium was war mir zu trocken und so wenig wirtschaftlich ehrlich gesagt nach hinein.

00:03:05: der Kompromiss wäre eigentlich gewesen von einem Wirtschaftsinformatik zu studieren.

00:03:09: Das hätte ich wahrscheinlich ... im Nachhinein eher gemacht.

00:03:13: Und das hat mir ein bisschen gefehlt, als jemand der schon immer technisch sehr interessiert war... ...hat mir dieser Informatik-Teil gefehlte und deswegen war des Masterstudium,... ...das am Ende im Bereich Wirtschaftsinformatik war, ja es hieß Master in Dateninformationsmanagement,... ...war das dann die Möglichkeit nochmal so'n bisschen nachzuräumen?

00:03:30: Und wie kam's dazu dass du dann in Hamburg geblieben bist für sowohl Bachelites auch Master?

00:03:35: Das ist eine exzellente Frage!

00:03:39: Ich würde jedem hier empfehlen, wenn ich sehr besondere Gründe dafür spreche.

00:03:45: Jedem der zuhört und vielleicht noch vor der Entscheidung steht wo soll die studieren?

00:03:49: Würde ich empfehle aus der Komfortzone rauszukommen und woanders zu studieren.

00:03:54: Anderer Stadt idealerweise anderes Land.

00:03:56: Es gibt glaube ich wenige Dinge, die ich wirklich bereue in meinem Leben.

00:04:01: Eines davon ist dass sich diese Experience nie hatte worden das Studieren.

00:04:05: Das heißt Ich habe in Hamburg studiert sowohl es war damals noch ein Betriebs ein Diplom Betriebswirt war der Abschluss und dann habe ich noch ein Master gemacht.

00:04:15: Und wie kam es dazu?

00:04:15: Warum habe ich mich entschieden, in Hamburg zu studieren?

00:04:19: Ich bin aufgewachsen als soentürkischer Einwanderer und hab meinem Vater schon sehr früh geholfen.

00:04:25: Mein Vater war selbstständig das war so'n Tausend Sasser.

00:04:27: er hat tausend Sachen zugleich gemacht.

00:04:29: Der hatte einen Reisebüro in Wilhelmsburg.

00:04:31: In dem Reise Büro hat aber auch noch siebenundzwanzig andere Dinge angeboten Hat Gutachten für Autos gemacht, hat Übersetzungen gemacht Handikaten verkauft, hat alte elektronische Geräte an und verkauft.

00:04:43: War eine Versicherungsagentur und hatte auch noch ne Autowerkstatt.

00:04:47: Und ich bin ja sehr früh schon in dieses kleine Mini-Familienunternehmen reingekommen und reingewachsen.

00:04:54: Ich stand glaube mit elf oder zwölf das erste Mal im Laden, hab mein Vater vertreten, habe mit zwölfe oder so angefangen Buchhaltung für ihn zu machen.

00:05:03: Ich war seine rechte Hand!

00:05:08: Selbst Druck gemacht, ehrlicherweise.

00:05:10: Wenn man jetzt im Nachhinein schaut warum habe ich mich entschieden in Hamburg zu studieren?

00:05:15: Ich habe mir Druck gemacht nämlich der Druck war was wäre wenn ich woanders studieren würde?

00:05:20: dann würde mein Vater seine rechte Hand verlieren.

00:05:24: Dann wie soll das alles funktionieren?

00:05:26: wenn er dann mal im Urlaub ist wenn er krank ist wer soll ihn vertreten im Laden?

00:05:30: Wer soll all die Dinge tun die ich unterstützen für ihn getan habe?

00:05:33: da war jetzt nicht genug Geld da um dann jemand einzustellen der das hätte machen können.

00:05:37: Und das habe ich, glaube ich im Nachhinein erst so richtig realisiert.

00:05:41: Dazu geführt dass ich diese Option für mich gar nicht in Erwägung gezogen hab und ich wollte da sein für meinen Vater und meine Familie.

00:05:48: Das war das erste und das zweite ist wir hatten nicht viel Geld.

00:05:50: also wird jetzt nicht behaupten uns ging es nie schlecht aber wir hatten nichts viel Geld.

00:05:55: und das andere war wie hätte ich das finanziell stemmen können?

00:06:00: Und das war die andere große Unbekannte.

00:06:04: was ich damals nicht wusste ist wieviel auch damals schon an Stipendien gab.

00:06:09: Heute rate ich Menschen, die vielleicht aus einem ähnlichen Hintergrund wie ich kommen oder aus einem Elternhaus kommen wo es nicht so viel Geld gibt, informiert euch was es da alles an Stipendien gibt sehr sehr viel!

00:06:23: Ich wusste davon nichts hat mir auch keiner gesagt sondern das hat am Ende dazu geführt dass ich in Hamburg geblieben bin.

00:06:29: Und dann ja auch nach dem Studium bist du ja auch erst mal in Hamburg geblieben und hast als Kanzlerin bei Skillnet gearbeitet.

00:06:36: Wie kam es dazu?

00:06:37: Wann wusstest du, dass das du gerne als Kenzlerin arbeiten möchtest?

00:06:41: Das war eine sehr pringende Zeit tatsächlich auch wenn's keine lange Zeit in meiner Karriere war.

00:06:46: Skillnet war damals so für die... Das ist wahrscheinlich gilt für die meisten hier, weil die meisten zuher wahrscheinlich relativ jung sein werden.

00:06:53: Die kennen das nicht.

00:06:54: Skillnet war so eine kleine Beratungsbutik, Strategie-Butik, ein bisschen mehr.

00:06:59: Kinseh, BCG kennen sicherlich viele.

00:07:03: Stellen wir uns das vor in kleiner als Butikansatz ganz fokussiert.

00:07:06: Für damals haben wir gesagt neue Medien, Technologie oder Timesmarkt, Technologien, Informationstechnologie, Medien, Telekommunikation also digitale Themen vor allen Dingen.

00:07:19: Und das war so eine der führenden kleinen Strategie-Butiken, die haben große, große Medienunternehmen wie ProSiebenSatEins, Süddeutsche Zeitung habe ich dran gearbeitet, Tomorrow Focus beratenen Strategiethemen und Digitalisierungsthemen.

00:07:33: Ich hab mir damals in meinem Studium ... Die habe ich letztens wiedergefunden.

00:07:38: Ich habe nur Word Datei.

00:07:40: Die habe immer noch mit meinen Wunscharbeitgebern einmal zusammengeschrieben.

00:07:45: Und wenn der Otto war damals auch noch total cool, da stand Otto auch drauf.

00:07:49: Und das stand skinnet aber ganz oben drauf.

00:07:51: Ich habe mir immer mal wieder deren Website angeschaut und sie sind aus Hamburg... ...und die Projekte von denen ich da gelesen hab, haben mich alle fasziniert.

00:07:59: Sowas große Medienunternehmen, ich habe schon immer eine Faszination für Medien oder auch einer der Gründer, warum ich jetzt ein Podcast habe haben immer viele Medienbereich gemacht für die Top-Medien mag und nur so richtig coole, coole Strategieprojekte.

00:08:12: Also das ist das was ich dann immer auf der Website gesehen habe.

00:08:14: ansonsten hatte keine Connection zu Skillnet.

00:08:17: Und das war also mein Top Ziel damals.

00:08:21: Da war ich extrem glücklich als ich dort angestellt wurde erst mal als Werkstudent.

00:08:27: tatsächlich

00:08:29: Ja, sehr spannend.

00:08:29: Wie kam's denn dann ... Wenn das jetzt was erzählt, dass es einer deiner Top-Arbeitgeber war?

00:08:34: Wie kamst du auch deine eigene Unternehmen gegründet hast, also dass du quasi von deinem Top- Arbeitgeber sich wieder entfernt hast und halt etwas anderes gemacht hast?

00:08:44: Unternehmertum war schon immer in mir.

00:08:46: Das habe ich natürlich auch bei meinem Vater gesehen, wobei ich beim Vater auch sehr viele negative Teile des Unternehnertums gesehen hab.

00:08:53: Diesen Druck!

00:08:54: Bei ihm war es eben so, er war auf sich selbst gestellt und mich als seine rechte Hand.

00:08:58: Da war sehr viel Druck da, da war sehr viele Arbeitendraher, da waren wenig Freizeit, kaum... Aber trotzdem habe ich das mitbekommen, diese Unternehmertum.

00:09:07: Das hat mich schon immer fasziniert und bis heute nicht losgelassen.

00:09:12: die Idee ein Unternehmen zu gründen.

00:09:14: Und ich glaube, ein Grund dafür ist, dass es eine auch sehr kreativer Prozesse ist.

00:09:18: Ich liebe Dinge, kreativ zu erschaffen!

00:09:21: Und das kannst du in der Kunst, das hast du in diversen Design-Bereichen.

00:09:27: Aber Unternehmertum für mich ist auch ein hochkreativer Prozess.

00:09:30: Das heißt am Ende hast Du gar nichts!

00:09:32: Da isst nix und dann musst Du einen Unternehmen oder darfst Du einen Unternehmschöpfen kreieren von Null auf?

00:09:39: Und das ist für mich faszinierend und das ist eigentlich die Königsdisziplin in der Wirtschaft da wo nix ist etwas zu schaffen.

00:09:49: Deswegen hat mich das nie losgelassen, deswegen habe ich auch das ein oder andere Unternehmen Startup gegründet.

00:09:55: Würdest du also jetzt sagen dass wenn man selber gründen will, dass man eher so eine kreative Veranlagung haben sollte?

00:10:01: Also ist da schon wichtig oder ist es eher so...

00:10:04: Das ist eine gute Frage!

00:10:07: Ich glaube nicht zwingend.

00:10:10: Kreativ kann vieles bedeuten So in meinem Fall tatsächlich.

00:10:14: ich bin ein eher klassisch kreativ.

00:10:16: Ich mag Design, ich mag In-Einrichtung, ich mach schöne Bilder aber ich glaube es gibt ganz viele...ich mag Ästhetik.

00:10:25: Es gibt aber glaube ich ganz viele sehr erfolgreiche Unternehmer da draußen die nicht diesen ästhetisch Kreativen Charakter haben für die das einfach auch ein Game ist so ein Unternehmen aufzubauen, die das analytische daran auch sehr mögen.

00:10:41: deswegen muss das glaube ich kein ausgeprägter, kein ausgeprägtes Wesensmerkmal sein.

00:10:48: Aber man sollte schon Lust drauf haben etwas zu erschaffen was an sich natürlich sehr positiv klingt aber nicht unbedingt für jeden das richtige ist.

00:11:01: Für manche es besser gewisse Strukturen zu haben die festgelegt sind Die andere festlegen und innerhalb dieser strukturen zur arbeiten und für andere ist das das Schönste, was es gibt auf dieser Welt.

00:11:13: Da wo es gar keine Strukturen gibt etwas zu schaffen und vielleicht selbst festzulegen, was die Strukture sind.

00:11:19: Würdest du sagen dass, dass du aus der Zeit sehr viel mitgenommen hast an Learnings irgendwie?

00:11:24: Absolut absolut.

00:11:25: am Ende eigentlich kann ich jedem empfehlen selbst wenn du kein Unternehmer werden möchtest oder erst recht wenn du irgendwann mal vielleicht die Option in Erwägung ziehen möchtes zu gründen irgendein Zeitprojekt dir zu nehmen.

00:11:43: Für dich ist das jetzt dieser Podcast zum Beispiel auch ein unternehmerisches Zeitprojekt, weil man dort eben so viel lernen kann.

00:11:49: und ich habe unfassbar viel mit meinen Startups bei meinen Startup gelernt.

00:11:55: und viele meiner Startups hier sehr viele Dinge gegründet und ausprobiert waren Zeitprojekte.

00:12:01: Waren nicht alle Vollzeitthemen für mich, ganz viele Zeit.

00:12:05: Projekte die ich nebenbei gemacht habe Hab da unfassbar viel gelernt.

00:12:09: und einer der Gründe, warum ich da so viel gelernt hab ist dass du bei so einem Side-Projekt einfach sehr viel ausprobieren kannst.

00:12:14: Du hast dir keine Sorgen machen.

00:12:15: was sagt mein Chef dazu?

00:12:17: Was passiert mit dem Kunden hier?

00:12:19: Der wichtig ist für unsere Firma wenn nicht das und das ausprobierst.

00:12:21: Einfach ein tolles Spielfeld!

00:12:24: Deswegen kann ich das eigentlich nur jedem empfehlen und es macht auch unheimlich viel Spaß.

00:12:27: Also bist du sagen so eine Art Learning by doing approach?

00:12:30: ist da genau das Richtige?

00:12:31: Absolut absolut.

00:12:34: Ich habe sehr viele Erfahrungen mit overthinken zu viel Erfahrung.

00:12:39: Deswegen ja, nicht einfach blind reinspringen das würde ich auch nicht tun ist die beide extreme sind nicht gut.

00:12:45: weil Das Ding ist wenn du unternehmen gründest und auch nur ein Zeitprojekt Selbst wenn es ein Zeit-Projekt ist Wenn du es durchziehst wird da ziemlich viel zeit reingehen Teilweise schlaflose Nächte.

00:12:57: deswegen sollte man sich schon einmal vorher überlegen ob das so Sinn macht Ob dass etwas ist dass man längerfristig durchziehen möchte oder nicht.

00:13:05: Aber auch nichts zu lange nachdenken und schnell ins Machen kommen, dann wirst du schneller besser merken was die richtige Stoßrichtung ist als wenn du zu lang am Reisblatt bist.

00:13:19: Ja das sind echt sehr gute Tipps.

00:13:21: ich glaube es müssen sich wichtig zu Herzen zunehmen manchmal um drüber nachzudenken.

00:13:27: Du hast dich auch wieder ein bisschen ins Corporate-Umfeld zurückbegeben mit Microsoft.

00:13:32: Erzähl doch mal was du da genau gemacht hast

00:13:35: Bei Microsoft und später auch bei Samsung.

00:13:37: Bei Microsoft hatte ich eine unfassbar, vielleicht sogar die beste Zeit meiner angestellten Karriere.

00:13:43: Bei Minecraft hatte ich erst mal die Möglichkeit nach Berlin zu gehen.

00:13:46: das war für mich schon ein großer Schritt dann aus Hamburg weg nach Berlin auf wenn es eigentlich ganz kleiner Schritt ist aber habe ihr eben erzählt wo ich herkomme und diese Familienzugehörigkeit die mich ohne dass es einen externen Druck gab aber ich hab diesen Druck einfach verspürt bei der Familie bleiben zu bleiben.

00:14:03: Deswegen war das schon ein Schritt für mich nach Berlin zu gehen und nicht mehr jeden Tag mit dieser Familie so nah an meiner Familie zu sein, zumindest bei meinen Eltern.

00:14:12: Und in Berlin habe ich angefangen für Microsoft zu arbeiten als ... Ach die Rolle hieß damals MD Managing Director Slash CEO Microsoft Scale Up.

00:14:23: und Microsoft Scale up war so das exklusivste Programm, dass es bei Microsoft gab für Start-ups die ein bisschen reifer sind.

00:14:31: Also nicht ganz am Anfang stehen sondern schon ein bisschen Reifer sind, schon paar Millionen Euro bekommen haben von Investoren und das in den Bereichen Cloudtechnologie und AI.

00:14:41: Und diese Start ups habe ich vom Grund auf neues Programm aufgebaut Das denen hilft erfolgreicher zu sein mehr Geld von Investuren zu bekommen ihre Lösungen besser zu verkaufen auch in Partnerschaft mit Microsoft.

00:14:54: Und das war eine unfassbar tolle Zeit, warum?

00:14:57: Weil ich da die Möglichkeit eben auch hatte etwas von Grund auf aufzubauen.

00:15:01: Denn es geht auch in einem Corporate und einem Unternehmen werden die Rahmenbedingungen stimmen.

00:15:07: dafür musst du nicht zwingend ein eigenes Unternehmen aufbauen.

00:15:10: Ich hatte dort die Möglichkeit dieses Programm mit sehr hohen Freiheitsgraden von Grundauf auf zu bauen.

00:15:16: Das war toll.

00:15:18: Die Ziele waren sehr ambitioniert.

00:15:19: Wir haben in kurzer Zeit sehr viel geschafft.

00:15:21: Das hat auch Spaß gemacht.

00:15:23: Und was mir besonders gefallen hat, war das erste Mal in meiner Karriere, dass es so ausgeprägt war.

00:15:31: Das internationale Umfeld.

00:15:34: Das ist etwas, das sich nur jedem da draußen empfehlen kann gerade in den ersten Jahren der Karrieren, sich ein Umfeld zu suchen, das möglichst international ist.

00:15:42: Das heißt bei mir ich habe reported sagt man, mein Chef saß in den USA In Reatman, Seattle wo das Headquarter von Microsoft ist.

00:15:55: Das heißt mein Chef saß da und unsere Teams waren verstreut auf der ganzen Welt in den USA.

00:16:00: Ich hatte Kollegen mit denen wir viel gemacht haben in Tel Aviv ich hatte Kollegen in China, Beijing Australien überall auf der Welt Und das war so unfassbar bereichernd diese verschiedenen Menschen kennenzulernen dadurch deren Kulturen kennenzulehren Mit diesen verschiedenen Menschen zusammen zu arbeiten.

00:16:20: Kann ich nur jemand empfehlen?

00:16:21: Ja, es klingt echt super spannend.

00:16:23: Also ist ja immer cool irgendwie verschiedene Perspektiven mal kennenzulernen.

00:16:27: Wie würdest du denn sagen hat sich dieser Gründungsprozess unterschieden von dem... Von deinen eigenen Gründungen davor?

00:16:33: also wie sieht das so

00:16:34: aus?

00:16:34: Das ist eine super Frage!

00:16:36: Er hat sich einmal dadurch unterschiedend dass Ich schon mit einer Brand arbeiten konnte die schon da war und die waren nicht nur da die brand microsoft sondern Das war damals auch schon einer der besten Brandstechnologie-Brands in der Welt.

00:16:50: Und das ist natürlich schon ein erheblicher Unterschied, wenn du Termine bekommen möchtest – egal ob jetzt mit Gründern oder mit wichtigen Menschen die wichtig sind für die Ziele, die du erreichen möchtesst, ob du da dann mit der Visitenkarte Microsoft kommst oder mit einem Namen den noch nie jemand gehört hat.

00:17:07: Das heißt, du hast diesen, bei uns sagen wir auch gerne, Menschen den Leverage dieser Stärke und diese Macht einer Marke, die dich nutzen kannst!

00:17:16: Das ist ein erheblicher Unterschied.

00:17:18: Die kennen dich alle und damit kommen auch Ressourcen, also wir hatten Ressorzen mit denen wir arbeiten konnten da war ordentlich Geld damit ich arbeiten konnte.

00:17:29: Da mit einher geht auch Sicherheit auch ganz wichtig.

00:17:33: Also das Unternehmertum finde ich toll dass es für mich eigentlich wie schon sagt die Königsdisziplin in der Wirtschaft wird aber oft auch glorifiziert weil Man hört oft von den tollen Erfolgsbeispielen, vom nächsten Unicorn.

00:17:49: Aber die meisten Gründen unklappen am Ende nicht und selbst bei den Unicorns liegen bis zu dem Unicorn da sein auf die Jahre, Jahre mit sehr viel Stress, mit schlaflosen Nächten, mit Depressionen oft sogar... Und diese Unsicherheit Die hatte ich halt bei dem Microsoft nicht in der Form.

00:18:12: Da wusste ich, da krieg ich jeden Monat meinen guten Geheilscheck was du als Gründer gerade am Anfang nicht hast.

00:18:17: also weder einen guten noch hast du oft die Sicherheit oft weißt du nicht ob du den nächsten Monat überleben kannst.

00:18:24: so das heißt ich hatte dort die Sicherheit finanzielle Sicherheit.

00:18:28: Ich hatte eine tolle Brand ich hatte Ressourcen und das ist schon ein großer Unterschied.

00:18:33: So auf der anderen Seite steht aber auch ich hatte hohe Freiheitsgrade ja aber am Ende es ist ein Corporate.

00:18:39: Das heißt, da gibt es schon feste Regeln.

00:18:41: Das kann man auch nicht komplett machen was du möchtest.

00:18:43: Da gibt es Reporting-Linien.

00:18:45: D.h.,

00:18:45: da sind Menschen über dir die geben dir diese Geld und Freiheitsgrade weil sie Ziel erreichen wollen, weil Microsoft Ziel erreichen möchte.

00:18:53: d.h.

00:18:54: hast du diese Abhängigkeit von diesen Menschen?

00:18:58: Und bist ihm nicht ganz frei und musst dich dann auch an Dinge halten wie hey ich hätte lieber ein Apple Computer, ich hätte lieber ein MacBook gehabt.

00:19:08: Ging aber nicht!

00:19:08: Ich musste so einen Microsoft Surface-Dingens benutzen.

00:19:11: Ähm...ich war sehr debillisch bei dem Handy.

00:19:15: Bei meiner Handywahl, da hätt' ich auch so ein Microsoft Ding von damals nutzen müssen.

00:19:19: Ich hab'n iPhone benutzt, das darf man gar nicht laut sagen.

00:19:22: Ja, aber da sind so Sachen an die muss man sich dann halten.

00:19:24: Ich hatte lieber Gmail benutzt.

00:19:25: Ich musste aber Outlook benutzen!

00:19:27: Ich mußte Zooms.

00:19:28: äh..Ich hätte gerne damals irgendwie was..was war das?

00:19:30: Ein paar jährchen herzoomen glaube ich.

00:19:32: Äh..lieber benutze ich.

00:19:33: Musste dann Microsoft Teams benutzen, falls das damals schon Teams heißt weiß ich gar nicht mehr.

00:19:38: Das heisst da musst du dich schon an gewisse Regeln halten.

00:19:43: und was auch ganz wichtig ist... Ich hatte ein tolles Management über mir in Redmond.

00:19:49: Ganz toll!

00:19:51: Aber so etwas kann dann auch sehr schnell wechseln.

00:19:53: In Corporates wechselen Menschen.

00:19:55: Das ist nicht beständig Und es hängt sehr viel davon ab wer dein Manager ist.

00:20:01: Deswegen weiterer Tipp ganz wichtig Mindestens genauso wichtig, wie für welches Unternehmen arbeitest du ist.

00:20:07: Für wen arbeit es?

00:20:08: Du wärst dein Manager der.

00:20:10: Ist die Person mit dem oder der vielleicht täglich zusammenarbeiten wirst.

00:20:15: und beim Corporate hast du kannst du reinkommen und sagen war das aber ein cooler manager?

00:20:20: für den oder die möchte ich gerne arbeiten und dann tust du dass man ist die oder der Vielleicht irgendwann nicht mehr da und dann kommt jemand.

00:20:28: Dann kann die Erfahrung die du hast in diesem unternehmen von einem Tag auf den anderen eine komplett andere sein.

00:20:35: Ja, ja.

00:20:36: Was gibt auch diesen Spruch?

00:20:39: Menschen kommen fürs Unternehmen glaube ich aber gehen wegen des Managers.

00:20:46: Wie würdest du denn sagen dass sich die Motivation ändert wenn du jetzt was aufbaust wenn es dein eigenes Unternehmen ist.

00:20:52: das ist sehr viel um was es so quasi wie ein Baby das eigene Baby was man irgendwie groß zieht wenn man das jetzt auf einmal nicht mehr für sich selber also Ja, für sich selber in der Art macht sondern halt eben viel Microsoft.

00:21:03: In dem Fall wie unterwie unterscheidet sich dann die Motivation die eigene?

00:21:08: Es kommt sicherlich sehr auf einen selbst an und was ein motiviert bei motivation ist vielschichtig.

00:21:16: jemand kann genauso.

00:21:19: also der eine kann sehr viel Motivations rausholen aus ... der Tatsache, dass etwas mir gehört und das Unternehmen mir gehört.

00:21:26: Jemand anderes kann genauso viel Motivation rausbekommen aus der Karriere Chance die er oder sie bei Microsoft hat.

00:21:32: Deswegen kommt es glaube ich sehr stark auf dein eigenes Persönliches Profil an... ...und das herauszufinden ist gar nicht mal so trivial.

00:21:40: Manche glaube ich finden das nie raus für manche dauert das sehr lange viele Jahre bis hier auf.

00:21:45: das ist eigentlich mein.

00:21:45: was treibt mich eigentlich an?

00:21:46: Und deswegen kann ich jedem nur empfehlen schon früh die Fühler zu trainieren, schon früh darauf zu achten.

00:21:54: was sind jetzt die Momente wo ich fühle das macht mir richtig spaß.

00:21:58: Das motiviert mich und was nicht?

00:22:02: Was motiviert sich intrinsisch und was ist für den?

00:22:04: eines ist die Tatsache hey dass es meins aber dem anderen kann das auch Stress bedeuten.

00:22:10: das ist meins.

00:22:13: dann der andere funktioniert vielleicht besser wenn er weiß.

00:22:15: es geht jetzt nicht um ein existenzielles baby es geht nicht um mein Baby Es ist das Baby eines Anderen Und ich habe hier bequem die Möglichkeit irgendwie zu wachsen, meine Karriereziele zu erreichen.

00:22:28: Deswegen ist das sehr individuell.

00:22:31: Woher kam denn dann deine Motivation von Microsoft wegzugehen und zusammen so ein Next Ventures da zu gehen?

00:22:38: Das war jetzt ganz konkret.

00:22:39: Da kamen eins bei Sachen zusammen... Erstens war das was ich bei Microsoft gemacht habe, das war von Anfang an auf Zeit angelegt.

00:22:47: Das war nichts... ...was man die haben auch jemanden gesucht der sehr unternehmerisch ist, der dieses Programm aufbaut Und dann gar nicht das Ziel hat das jetzt drei vier fünf Jahre zu machen.

00:22:56: die Zeit.

00:22:57: Das war eher auf zwei Jahre angelegt, dass war so ein bisschen die Zielsetzung und ich bin dann knapp zweieinhalb geblieben.

00:23:02: Ich bin noch ein bisschen länger geblieb.

00:23:03: Das heißt es war von Anfang an das Ziel weil das dann irgendwann nachdem ich es aufgebaut habe sehr repetitiv wurde.

00:23:09: Es war immer dasselbe und das hat mich da nicht mehr so doll gereizt.

00:23:11: Das ist eine.

00:23:12: Das andere ist bei Microsoft.

00:23:14: Ich war schon immer fasziniert vom Investieren in Unternehmen.

00:23:17: beim Microsoft haben wir selbst nicht investiert Wir haben zusammengearbeitet mit startups Und danach sind die dann ihren Weg gegangen und das ist schon so ein bisschen unbefriedigend.

00:23:29: Du hilfst den in dieser Phase, wenn du mit ihnen zusammenarbeitest und oft sechs sehr intensive Monate und danach gehen sie weiter und dann arbeitest wir den nächsten Start-ups zusammen.

00:23:40: bei Samsung hatte ich die Möglichkeit zu investieren Geld zu investiert und damit bist du auch noch mal viel längerfristig mit den Start ups verbandelt.

00:23:49: Und die Position, das war auch eine sehr spannende.

00:23:52: Die Leitung von Samsung Next Ventures ist einer der Venture-Fonds, Investmentfonds von Samsung für Europa.

00:24:00: und dass wir auch vom Level, vom Karriere- und Senioritätslevel her nochmal noch mal einen Sprung nach vorne.

00:24:06: Ja was würdest du da sagen?

00:24:07: War deine deine coolste Investitionen, die du da gemacht hast?

00:24:14: Bei Samsung bin ich gekommen fürs investieren.

00:24:17: so als typische Corporate Geschichte bin ich gekommen um zu investieren und dann ist eine Sache passiert, die sich Corona nennt.

00:24:25: Dann kam Corona!

00:24:26: Und wir bei Samsung, wir brauchen auch denn damals einen sogenannten Capital Call vom Headquarter.

00:24:33: Das ist in Südkorea.

00:24:35: Ein Capital Call heißt, wir brauchten Geld vom Hauptquartier, um investieren zu können.

00:24:42: Da kam Corona Und Corona hieß für Samsung wie viele andere Konzerne da draußen Stress, Probleme finanzielle Einbußen.

00:24:51: In der Regel sind in solchen stressigen Zeiten wenn es finanziell schwierig wird die ersten Dinge die gekürzt werden sind dann so die Innovationsthemen.

00:25:02: mit anderen Worten man hat uns kein Geld gegeben keine neues Geld gegeben und deswegen hatten wir nicht die Möglichkeit zu investieren.

00:25:09: auch das sind Dinge die passieren können im Corporate.

00:25:11: das heißt du gehst dahin wie in meinem Fall um investieren investieren zu können, konnte ich aber nicht.

00:25:18: Wir haben ein paar sogenannte Follow-on Runden gemacht das heißt Investments die wir schon hatten, die dann noch mal neues Geld brauchten denen Geld gegeben und konnten aber kein neues Investment machen.

00:25:29: Wir habe aber an sehr vielen coolen Themen gearbeitet.

00:25:32: also was ich da gemacht hab ist Ich habe geleitet global unsere Focus Area unseren Fokus Bereich der sich Mediatech nannte.

00:25:40: auch da wieder so meine meine die habe ich mir selbst geschnappt begeistert mich für Medien.

00:25:46: Und ich möchte diesen Bereich leiten und habe da dann sehr früh unseren Fokus auf, wir haben es damals Synthetic Media genannt.

00:25:55: heute heißt das Gen AI, Generative AI.

00:25:58: Da gab's LLMs, Chat GPT und so was, das gab's damals noch gar nicht.

00:26:03: War dann so mein Erfolg, dass ich sehr früh gesagt habe das wird was groß ist.

00:26:07: Das war immerhin so im Jahr zwei Tausend Achtzehn.

00:26:09: Das wird ein sehr sehr großes Thema und da haben wir den Fokusbereich aufgemacht und dann haben wir da sehr viel Research gemacht zu was passiert eigentlich?

00:26:18: Was kommt da oder was für Unternehmen gibt es da?

00:26:21: Und sind da auch Unternehmen gestoßen die damals noch kaum jemand kannte wie Synthesia zum Beispiel was jetzt eines der größten bekanntesten erfolgreichsten Gen AI Startups da draußen ist?

00:26:33: so eins hier startups das sehr früh damit angefangen hat dass du dann eigenen digitalen avatar bauen bauten konntest.

00:26:38: Dann machst du einmal ein kleines video und dann kannst du danach videos erstellen ohne dass du vor die kamera musst dir dann genauso aussehen wie du.

00:26:46: also avatar er so aussieht wie du uns spricht, wie du so das haben.

00:26:49: die damalzer sind sehr erfolgreich.

00:26:51: da hätte ich sehr gerne das ist zum beispiel sehr frustrierend gewesen ja wir sehr früh gefunden.

00:26:55: da hätte sich sehr gerne früh investiert und es war auch ein sehr sehr erfolgreiches invest.

00:26:58: mit jetzt gewesen konnte ich aber nicht Aus Gründen, die nicht bei mir liegen.

00:27:02: Und das ist etwas sehr frustrierend.

00:27:04: Wenn du was machen möchtest in einem Corporate und weißt eigentlich genau das Richtige aber du darfst nicht!

00:27:10: Weil es eine Regel gibt oder weil es kein Geld gibt?

00:27:14: Oder dein Manager's nicht will?

00:27:15: War das dann der Aussößer warum du dich jetzt in den letzten Jahren wieder komplett selbstständig gemacht hast?

00:27:23: Generell war... Nicht nur dass, aber generell ist für mich einer der größten Vorteile der Selbständigkeit Ganz klar die die Unabhängigkeit, dass du tatsächlich selbst entscheiden kannst was du machen möchtest wobei auch da gibt es Einschränkungen.

00:27:45: Aber als Selbstständiger hast du vielleicht Kunden Hast du vielleicht keinen Chef aber hast du Kunden und du willst Geld von denen dann musst du auch abliefern.

00:27:54: Trotzdem ist das für mich schon ein großer Vorteil selbst kreativ drüber nachdenken zu können wie gestalte ich meine Unternehmung?

00:28:03: Und dann morgen ... das umzusetzen, was ich entschieden habe und dass nicht noch mal die Mama abstimmen zu müssen.

00:28:11: Würdest du sagen, dass da dann auch deine Definition von deinem eigenen Erfolg herkommt?

00:28:16: Von dieser Unabhängigkeit, Selbstständigkeit...

00:28:19: Nee!

00:28:19: Das würde ich nicht sagen.

00:28:22: Also, ich hab lang genug abhängig gearbeitet und auch jetzt, ich war bis Mai, habe ich einen Fonds gemanagt als Partner der das mit aufgebaut hat.

00:28:34: aber auch da war ich nicht.

00:28:35: Du bist nicht komplett unabhängig.

00:28:36: Du bist dann abhängig von Investoren, von Partnern ... du musst Dinge abstimmen.

00:28:44: Deswegen ist das für mich jetzt nicht das entscheidende Kriterium.

00:28:48: Es ist ein großer Vorteil für mich.

00:28:51: Ja und jetzt machst du ja aktuell verschiedene Sachen.

00:28:56: Du hilfst ja unter anderem Leuten ihre eigene Personal Brand aufzubauen?

00:29:02: Wie was kann ich mir darunter vorstellen?

00:29:03: Was ist eigentlich eine Personal Brand?

00:29:06: Das ist eine ausgezeichnete Frage.

00:29:08: Jeder Mensch hat ein Personal Brand, das wird manchmal ein bisschen falsch verstanden.

00:29:13: Wenn man hört so Personal Brand aufbauen dann denken viele oft da muss man jetzt... Da geht es ja um künstliche Selbstdarstellung.

00:29:21: aber jeder Mensch hat eine Personal Brand.

00:29:23: du hast auch eine Personal brand.

00:29:25: wenn ich Freunde von dir jetzt fragen würden ohne dass du dabei bist was denkst du?

00:29:32: Wenn über klarer nachdenkst wie ist sie so?

00:29:34: beschreibt mal dann werden die deren Interpretation, deren Wahrnehmung deiner Personal Brand wiedergeben.

00:29:42: Das heißt auch der Arbeiter am Fließband hat eine Personal Brand.

00:29:47: Am Ende ist ne Personal Brand das was andere mit dir assoziieren.

00:29:52: Das heisst wenn du die Kollegen von dem Fließbandarbeiter fragst wie is denn der so?

00:29:59: Was denkst...was kommt dir in den Kopf wenn über ihn nachdenkst?

00:30:02: Assoziationen die du hast und sagen die vielleichte Total vertrauenswürdige Typ, der ist ein harter Arbeiter.

00:30:10: Der ist witzig!

00:30:12: Dann sind das die Attribute, die seine Personal Brand ausmachen.

00:30:16: Am Ende ist es genauso wie mit einer Company-Brand.

00:30:20: Was kommt dir in den Sinn wenn du über Coca-Cola nachdenkst?

00:30:23: Sofort was Rotes im Sinn.

00:30:26: Du denkst vielleicht sogar an Weihnachtsmännern, wenn du so bisschen die Geschichte dahinter kennst.

00:30:30: und so ist es auch mit einer Personal Brand.

00:30:32: Und ich glaube sehr stark daran... Personal Brand einer der wichtigsten Wertreiber von Karrieren zukünftig sein wird.

00:30:42: Gerade in der Welt, wo wir jetzt schon sehen was passiert durch KI und Content Generationen durch KI.

00:30:48: also das ist ein bisschen bei auch bei Instagram, wo es immer mehr KI-Avatare gibt, wo du nicht mehr sicher bist, ist das wirklich ein Mensch den ich da folge oder nicht?

00:30:59: Und weil LinkedIn sehen wir das ja auch tagtäglich, dass da sehr viel Content inzwischen stattfindet wo du sofort merkst wenn ich es ein bisschen auskennst.

00:31:07: Das hat jetzt eine KI geschrieben.

00:31:08: Was macht denn daran noch den Unterschied zukünftig?

00:31:11: Wenn Roboter-Bots unsere Texte schreiben und ich glaube fest was den Unterschied ausmachen wird wird unsere Persönlichkeit sein.

00:31:21: aber dafür um diesen Unterschied zu machen musst du müssen die Leute wissen was deine Persönlichkeit ist Mit ich arbeite.

00:31:34: Aktuell ausschließlich mit CEOs zusammen, was was personal branding angeht die Sprache executive Branding geht es ganz stark darum erstmal zu definieren wer bist du eigentlich ganz authentisch weil den Fehler die viele machen ist dass sie dann versuchen irgendeine Personal brand zu kreieren.

00:31:51: Die Sie aber gar nicht sind sondern sehr künstlich muss man erst mal verständnis dafür bekommen.

00:31:55: wer bist Du eigentlich?

00:31:56: Was ist deine story?

00:31:57: wo kommst Du her?

00:31:58: was in Deiner Überzeugungen was glaubst Du nicht Um dann zu gucken, wie schaffst du es?

00:32:03: oder wo ist der Überlebungsbereich mit deinen Karrierezielen?

00:32:06: Mit deinem Unternehmen.

00:32:08: Wie schaffest du das nun so nach außen zu transportieren dass die Menschen da draußen einen besseren Eindruck von dir gewinnen, von dir als Persönlichkeit?

00:32:17: und ganz wichtig das ist am Ende eines der Ziele dir Vertrauen aufbauen.

00:32:23: Vertrauen ist ganz wichtig für alles für alles im Business aber auch ein Privatleben.

00:32:27: Es geht auch ganz viel darum, wenn der Personalbrand Vertrauen zu schaffen denn je mehr Menschen dir vertrauen als Mensch und dazu gehört auch dass sie dich kennen das die Facetten deiner Persönlichkeit kennen.

00:32:38: Der so wahrscheinlich ist es, dass die Geschäfte mit ihr machen werden.

00:32:42: Du hast jetzt ja gerade gesagt, dass seine Kunden eher CEOs sind oder ausschließlich CEO's sind.

00:32:47: was würdest du denn jetzt aber für Tipps geben einem Studenten jemand der grade die ersten Karriere Erfahrung macht wie Wie würdest du... Ja, was soll es für Tipps geben um die Personalbrand aufzubauen?

00:32:59: Erst mal überleg, wer bist Du eigentlich.

00:33:02: Was ist Deine Geschichte?

00:33:04: Wo kommst Du her?

00:33:04: Wie bist Du aufgewachsen?

00:33:05: Was hat Dich geprägt in Deinen ersten zwanzig Jahren?

00:33:11: Denkt über nach, was sind Deine Interessen?

00:33:14: Was ist deine Passion?

00:33:18: und dann ist ja auch so ein bisschen verwasst in Deine Ziele.

00:33:21: Das ist das auch schon mal ein Fehler, den die meisten machen, dass sie sich nicht einmal ansehen, also was ist eigentlich mein Ziel ist mein Ziel auch mit der Personal Brand.

00:33:31: Was möchte ich damit erreichen?

00:33:32: Möchte ich zum Beispiel attraktiver für Arbeitgeber werden, möchte ich dabei attraktive für eine bestimmte Art von Arbeitgebern zu werden.

00:33:40: Möcht ich am Ende bei BCG oder McKinsey landen?

00:33:42: Mäuchte ich vielleicht eher in einem coolen Start-up landen und da z.B.

00:33:47: Founder Associated eine ganz tolle Rolle die ich in der Regel viel empfehlen kann.

00:33:51: Mäucht ich so etwas machen?

00:33:54: Weil sonst wenn du keinen Ziel hast dann ist das ein bisschen random.

00:33:57: Wenn du kein Ziel hast, kannst du das Ziel auch nicht erreichen.

00:34:00: Relativ offensichtlich.

00:34:01: Deswegen erst mal anfangen mit dem Ziel.

00:34:03: was möchtest du damit eigentlich erreichen?

00:34:05: Kann ja auch sein dass du sagst mein Ziel ist einfach mein Hobby auszuleben und da irgendwie Follower zu gewinnen für ein ganz spezielles Hobby und Spaß zu haben weil es auch cool eine Community um sich.

00:34:18: also kann ich auch eine Community aufgebaut für Menschen mit Migrationshintergrund die heißt Two Hearts.

00:34:23: Das ist auch ne super schöne Sache.

00:34:25: Auch wenn sie mir geschäftlich nicht helfen würde, ist das eine schöne Sache.

00:34:28: Wenn es dein Ziel ist?

00:34:29: Total okay!

00:34:30: Also das Ziel muss ja nicht sein damit Geld zu machen.

00:34:32: Aber wenn jetzt zum Beispiel dein Ziel isst und es geht ja hier auch um Karriere bei dir... ...wenn dein Ziel ißt, bessere Chancen zb mit deiner Karrierede zu haben du vielleicht sogar schon Ahnung hast in welche Richtung es gehen könnte und dich da positionieren möchtest.

00:34:48: dann musst du rausfinden was ist so der Überlappungsbereich deiner Persönlichkeit, deiner Interessen ... mit den Dingen, die dann relevant wären für einen Arbeitgeber in dem Fall.

00:34:58: Irgendwann!

00:34:59: Und dann fängst du klein an und fängest du an... Also das ist eine der nächsten Aufgaben.

00:35:06: was ist deine Plattform?

00:35:07: Wenn es um Karriere geht, wenn du damit Arbeitgebern erreichen möchtest, ist heute LinkedIn.

00:35:12: Ja und ich glaube, ich könnte eine ganz coole Chance sein weil heute sehe ich bei LinkedIn wenig nicht so viele Menschen, sondern deinem Alter.

00:35:21: Ich möchte noch ganz am Anfang stehen die vielleicht aus ihrer Perspektive berichten.

00:35:25: Weil ich glaube, dass es da schon genug Empfänger gibt für die das spannend sein könnte.

00:35:30: und dann fängst du an, Content zu schreiben der zu diesem Überlapungsbereich passt.

00:35:37: von wer bist Du was in Deinem Interesse?

00:35:39: Und was könnte für einen Arbeitgeber irgendwann mal relevant sein?

00:35:42: Der Überlappungsbereich ist wichtig weil wenn du gerne bereitist, dann hilft dir das nicht unbedingt bei dem für den Job bei einer Investmentbank.

00:35:51: Nicht unbedingt könnte vielleicht helfen wenn dann der manager mit dem vielleicht hast du eine manager, bei dem du unbedingt zusammenarbeiten möchtest und er interessiert sich für rein.

00:35:58: Okay das könnte dann vielleicht der links sein aber normalerweise nicht.

00:36:01: Das heißt du musst den Überlappungsbereich finden von dir dein Interessen?

00:36:05: Und was würde mir helfen... ...für diesen Arbeitgeber relevant zu sein?

00:36:10: Und dann also Content schreiben deinen Profil schärfen?

00:36:13: ja also es liegt im profi.

00:36:14: ich habe gerade vorgestern hab ich ein pitch roast gemacht das heißt live bei einem event habe ich Pitchdecks von Start-ups, gerostet.

00:36:22: Da hab ich einmal auseinandergenommen.

00:36:24: und was ich aber als Erstes gemacht habe, das wussten die Gründer nicht dass es kommt ist, ich habe mir erst der linken Profil angeschaut weil ich gesagt habe als Investor ihr fokussiert euch alle immer so auf eure Pitch Decks.

00:36:33: da gucke ich auch drauf, aber oft gucke vorher noch auf euer Linken Profi Und die meisten Linken im Profile sind also der gründer.

00:36:39: dort war nicht optimiert.

00:36:41: Das fangen wir an, das ist die wichtigste Visitenkarte die du hast in deinem Leben.

00:36:44: Ich hab jetzt schon seit Jahren keine Visiten Karten mehr, keine physischen Visiten kann.

00:36:47: Es fängt da erstmal an wie reflektiert dein linken Profil, deine Personal Brand das was dich ausmacht.

00:36:56: Deine Interessen zum Beispiel bei mir?

00:36:59: jetzt ein kleines Beispiel dass ein bisschen Einblick in die Persönlichkeit gibt vielleicht gar nicht an der Stelle direkt ein Business Value hat aber es geht auch darum Akzente zu setzen.

00:37:09: Das geht jetzt nicht darum dass du nur hundert Prozent immer business relevantem Content schreibe.

00:37:14: So zum Beispiel kannst du dir sagen hey ich will siebzig Prozent soll irgendwie business relevant sein.

00:37:18: Ich interessiere mich total für für KI in Marketing und das ist auch der Job den ich mal machen möchte.

00:37:23: Siebzig prozenter Sachen die ich schreibe sind KI in marketing relevant, dann mache ich aber mal hier so zehn Prozent fünfzehn Prozent was er war Dinge die ein bisschen Einblick in meine Personalität gehen.

00:37:34: und bei mir wirst du z.B.

00:37:35: auf meinem linken Profi ganz unten finden Das steht dabei, weil ich glaube Voluntiers oder irgendwie sowas.

00:37:41: Steht dann dass ich Fanarbeidja Istanbul-Fan bin seit meiner eigentlich seit meiner Geburt für alle die es nicht kennen der beste Fußballverein in der Türkei.

00:37:49: Es kann keinen anderen geben.

00:37:50: das habe ich so mit bekommen von meinem Opa vom Vater und da steht dann dass Ich fanatischer Fan bin.

00:37:56: das gibt einfach noch mal ein bisschen Und ich mich ja schon viele darauf angesprochen Die das gelesen haben.

00:38:01: das hat einen.

00:38:04: Es ist einfach ein Diskussionspunkt, über den man sprechen kann.

00:38:07: Der connectet auch da so ein Thema Fußball habe ich einen kleinen Einblick.

00:38:13: Über neunzig Prozent meines LinkedIn Profils ist ganz klar das Business und dann kommt aber so ein kleiner Einblick in meinen eins meiner größten Hobbys.

00:38:23: Das heißt noch mal Step zurück um abzurunden.

00:38:26: Stellt sicher in dem Fall wenn du Karriere erzählt hast eine Personal Brand Widerspiegel und dann konsistent Content produzieren.

00:38:34: Das ist wie die Konsistenz, das ist ganz wichtig.

00:38:38: und wenn du an dieses Karriere zielst, dann ist es eine tolle Möglichkeit sich von anderen Wettbewerbern zu differenzieren, weil ich als jemand der dann einstellt... Ich schau definitiv sehr früh auf das Link im Profil und da siehst du ja eben die ganze Historie über.

00:38:57: was hat der Mensch geschrieben?

00:38:58: Und wenn du jetzt schon anfängst als Studentin Und dann in zwei, drei Jahren einen Traumjob haben möchtest.

00:39:05: Dann wird ein Hiringmanager sitzen, jemand der die Potenzialen einstellen könnte und er geht auf den LinkedIn, wo er sieht okay klarer Postelt hier seit zwei, dreijahr über Marketing, KI.

00:39:13: Marketing hat schon so früh angefangen.

00:39:15: das ist ja der totale Nerd in dem Bereich.

00:39:18: Das ist ein extremer Pluspunkt.

00:39:21: Hat dich ja nämlich keiner zu gezwungen?

00:39:23: Das ist ja das Schöne Irgendwie.

00:39:24: Schulnoten, ja schön und gut.

00:39:26: Das ist eh keiner mehr für.

00:39:26: aber das musst du ja auch alles dann machen.

00:39:28: Du musst diese Hausaufgaben eben die Arbeiten schreiben.

00:39:31: der das Abi musst du machen dich zwingt ja keiner dazu das zu machen.

00:39:34: das heißt was zeigt dass es zeigt eine harte Motivation Für das Team und wenn du das auch noch konsistent über längeren Zeitraum machst Da gibt's keine Frage zeichnen warum du das machst?

00:39:45: Du machst das weil du da richtig Bock drauf hast.

00:39:47: Ja das ist ein ganz starkes Signal.

00:39:49: Was würdest denn sagen?

00:39:50: ist das absolut schon no go was du niemals auf einem LinkedIn Profil irgendwie sehen würdest Wollen würdest du?

00:39:55: Was ich nicht sehen wollen würde, also ich persönlich mag nicht zu viel persönlich.

00:39:59: Also jetzt so Hochzeitsanslage habe ich gestern wieder gesehen.

00:40:03: Das hat da nichts zu suchen.

00:40:04: Macht das bei TikTok macht das bei Instagram oder sonst was und alles was ich einfach... Also zu politisch bin ich auch kein Fan von und schon gar nicht wenn es irgendwie eine schwierige Ecke geht.

00:40:18: aneckend und da klar also alles was sich nicht gehört.

00:40:20: Alles, was du nicht tun solltest... Also wo du sagen würdest wenn jetzt hier jemand am Tisch sitzt und der das sagt oder macht sollte man das auch nicht bei LinkedIn machen.

00:40:31: Kein Menschen angreifen keine Hetze!

00:40:34: Menschen nicht verurteilen für wo sie herkommen wie sie aussehen sind so die offensichtlichen Dinge.

00:40:45: Das andere, was du ja heute noch machst ist, dass du Gründerinnen und Gründern hilfst Fundraising zu bekommen.

00:40:52: Wie sieht so was denn aus?

00:40:53: Wie kriegt man Fundraiseing?

00:40:55: Was heißt das eigentlich alles?

00:40:57: Wie kriegen wir Geld von Investoren?

00:41:00: Da es ein sehr mehr dimensionales Thema ist.

00:41:04: Erst mal muss ich da vorab sagen, muss das nicht unbedingt etwas erstrehmenswertes sein.

00:41:10: Bei mir war's genauso als Gründerdamte.

00:41:14: Geld von Venture Capitals, von Risikokapitalgebern.

00:41:17: Das war so ein großes Ziel!

00:41:20: Heute da wo es geht würde ich ein Unternehmen eher aufbauen das nicht auf Investoren angewiesen ist.

00:41:25: Weil auch Investoren reinzuholen kommen mit Risiken.

00:41:28: Ja, das waren eben andere Leute die ja auch mitsprechen wollen.

00:41:31: Mit denen du sehr lange hättest.

00:41:32: Es ist anders als bei einem Job wo du dann vielleicht sagst okay jetzt gefällt mir das nicht.

00:41:36: Jetzt kündige ich nach einem Jahr Das geht nicht so einfach bei Starhubs.

00:41:40: Also oft ist das so, dass Investoren und Gründer zehn Jahre gerne mal zusammenarbeiten.

00:41:44: Das ist krass!

00:41:45: Es ist länger als sehr viele Ehen da draußen.

00:41:49: Deswegen sollte man sich schon sehr sicher sein, dass man diesen Weg gehen möchte Und man kann heute besser denn nie... es war damals noch nicht so.

00:41:57: Damals, als ich den Zweitausender angefangen habe zu gründen, war alles sehr teuer.

00:42:01: Da musste ich mir schon überlegen wo Wie lasse ich diese Website bauen?

00:42:05: Wo hoste ich die, wie bezahle ich das.

00:42:08: Das ist alles so günstig geworden und mit AI kannst du so viel jetzt schon selbst bauen an Apps wenn du es wirklich möchtest dass Du schon Die Möglichkeiten hast viel mehr als früher Unternehmen aufzubauen ohne externes Geld zu bekommen.

00:42:22: Was musst du heute tun um Investoren für dich zu begeistern?

00:42:26: sehr viele Dinge.

00:42:27: du musst Geht ja allerweise schon mal einen ersten Proof zeigen eben weil es einfacher geworden ist, einen ersten Prüf zu zeigen ohne Geld.

00:42:36: Das heißt was ganz schweres heute, das früher mal anders war ist ich habe eine Idee, gib mir Geld!

00:42:42: Was heute definitiv besser funktioniert ist... Ich hab' ne Idee und das habe ich hier schon einmal gebastelt und gemacht.

00:42:48: Und guck mal hier sind schon hundert Nutzer die das nutzen und die sagen das und dass und die nutzen das vielleicht täglich.

00:42:54: und jetzt um das richtig großzumachen brauche ich dein Geld.

00:42:57: Deswegen auch für dich kann ich nur jedem empfehlen Gründer auch für Dich selbst Tu so viel, du kannst um deine Idee zu validieren bevor du Geld reinholst von externen.

00:43:06: Aber auch idealerweise bevor du selbst anfängst etwas aufzubauen.

00:43:10: ich habe schon so viele schwachsinnige Sachen umgesetzt und dann sehr viel Zeit investiert verschwendet am Ende weil ich am Anfang nicht die Ideen validiert habe weil ich dachte auch geniale Idee brauche jetzt niemanden fragen.

00:43:24: außerdem wenn ich jemanden frage gibt es ja die Möglichkeit dass der oder die sagen könnte das ist nicht nur gute idee ist hab ich Angst vor.

00:43:31: Also mache ich es nicht.

00:43:32: Und dann laufe ich einfach rum in meiner Garage, bastel da rum zwei Jahre und dann gehe ich raus und merke Shit!

00:43:36: Hat eigentlich gar keiner Bedarf an dieser Idee oder diesem Produkt.

00:43:40: Deswegen am Anfang egal ob ihr mit Investoren zusammenarbeitet oder nicht wo arbeiten wollt oder nicht validiert eure Idee.

00:43:47: geht raus sprecht mit potentiellen Kunden erfahrt mehr darüber was die wirklich denken.

00:43:53: weil du hast nur eine Hypothese darüber.

00:43:55: Du denkst die könnten das denken und brauchen.

00:43:57: fragt sie einfach.

00:43:58: fragt sich ob Sie dafür Geld ausgeben würden.

00:44:01: Validiert die.

00:44:02: es gibt so viele Ideen, so viele Möglichkeiten Dinge zu validieren.

00:44:05: Eine ganz einfache ist zum Beispiel vor irgendwas bei irgendwas Software Bassen Programm Bassen bauen einfach eine Landing page.

00:44:11: kann heute jeder mit AI Einfach eine Website.

00:44:16: Dass du tut als gäbe ist das Produkt schon und dann im Kontakt Formular Und dann guckst immer ob Du Leute drauf bekommst.

00:44:22: weil das ist eine Vielleicht eine der top ein zwei Sachen an denen ich gescheitert bin bei den startups die nicht funktioniert haben dass Ich vielleicht sogar gutes produkt hatte.

00:44:31: also entweder ich hatte ein produkt das keiner brauchte oder ich hatte Ein gutes produkt und habe es dann nicht geschafft, dass leute dahin kommen.

00:44:36: Das ist heute schwieriger denn je.

00:44:38: Es so viel los da draußen so viele Produkte so viele lösungen so viele apps ganz schwer jemand drauf zu bekommen.

00:44:44: erst mal klärst Schaffst du das überhaupt bevor Du irgendwie weiter machst.

00:44:48: und das sind Dinge die für die investoren suche auch sehr sehr wichtig sind.

00:44:52: und am ende Könnte jetzt eine Stunde erzählen, wir haben noch nicht so viel Zeit über Fundraising.

00:44:58: Ist da auch noch ganz wichtig zu sagen dass am Anfang dann doch Investoren zu einem frühen Zeitpunkt geht um das erste Geld in dich investieren als Gründerinnen und Gründern?

00:45:08: Weil die wissen, dass es Gründen zu einem Frühenzeitpunkt mit so viel Unsicherheit verbunden ist.

00:45:15: Das ist so unklar was es wird.

00:45:18: also viele starten mit IDEA im Ende wirds IDEB im Laufe des Prozesses.

00:45:22: Die investieren vor allen Dingen dich.

00:45:23: Deswegen geht es darum Vertrauen aufzubauen.

00:45:27: und jetzt schließen wir den Kreis vielleicht, indem wir noch mal aus Personal Branding zurückgehen.

00:45:31: wenn du jetzt... aber ich war vorhin bei dem Beispiel KI Marketing.

00:45:35: Aber du willst irgendeine Software-Lösung in diesem Bereich bauen?

00:45:38: Wenn ein Investor ... Du gehst dann da hin als vielleicht junger, junge, umzwanzigjährige und schlägst bei dem Investor auf und hast noch kein Proofpoint das du ein Unternehmer auch bauen kannst.

00:45:48: Woher denn?

00:45:49: Und da geht dann auf der linken Profil ist, das würde ich sagen was ich machen würde und er sieht dann vielleicht zwei drei Jahren beschäftigt die sich ja mit dem Thema.

00:45:56: Die ist ja richtig tief drin.

00:45:57: Die hat richtig Motivation.

00:45:59: Dann hilft es auch den Investor zu gewinnen.

00:46:03: Das sind ein paar wirklich super Tipps also die wirklich auch sehr relevant sind jetzt für jemand wie mich oder vielleicht Zuhörer die halt eben gerade am Anfang ihrer Karriere stehen.

00:46:13: deswegen vielen Dank.

00:46:14: um jetzt so zum Abschluss zu kommen.

00:46:16: Was sind denn Drei Tipps, die du deinem achtzehnjährigen Ich geben würdest?

00:46:23: Geh raus aus deiner Komfortzone.

00:46:25: Das ist ganz klar der Nummer Eins-Tipp.

00:46:26: Es ist sehr einfach in der Komfortzone zu bleiben und geh raus auch regional.

00:46:32: Es is einfacher Zuhause zu bleiben.

00:46:35: Also ich hab so viele Freunde, die rausgegangen sind das war mit einer besten Zeiten meines Lebens Die das gesagt haben.

00:46:46: also geh raus.

00:46:47: Schau dir an welche Möglichkeiten es gibt, wenn deine Eltern dich nicht finanziell unterstützen können.

00:46:51: Stipendien etc.

00:46:52: Es gibt so viel.

00:46:53: raus aus der Komfortzone ganz klar.

00:46:55: Nummer eins Nummer zwei habe ich vorhin schon gesagt sucht ihr Wenn es geht internationale Umfelder in denen du arbeitest und dabei Ganz wichtig schaum mit wem du arbeiten wirst.

00:47:11: das ist mindestens wenn nicht noch wichtiger als das Unternehmen, in dem du arbeitest.

00:47:15: Bei jedem Unternehmen gibt es quasi Subgruppen und Subgruppe und Sub-Gruppen.

00:47:18: Je größer das Unternehmen ist, desto mehr Subgruppem gibt es.

00:47:21: Und wenn du bei Microsoft... Also gern heute jemand beim Microsoft arbeiten und sagen, dass der geilste Arbeitgeber der Welt während einem Freund von dem auch beim Microsoft arbeitet und sagt ich bin ja komplett unglücklich.

00:47:34: Ein Grund dafür für verschiedene Gründe haben aber ein Grund dafür kann sein, dass die unterschiedlichen Teams mit unterschiedlichen Managern unterwegs sind.

00:47:41: deswegen schau dir das an und dann Das ist jetzt kein Tipp an mich als achtzehnjährige unbedingt direkt, war schon so ein bisschen.

00:47:52: Aber ich möchte es einfach jedem auf den Weg geben hier weil das so wichtig ist und zwar sowohl für Fundraising als auch für Jobinterviews.

00:48:00: eine Sache die ist so einfach wenn ihr die gut macht die macht einen großen Unterschied stellt Fragen.

00:48:06: Die besten Kandidaten genauso wie die Besten Gründer sitzen nicht in einem Job interview oder im fundraising Gespräch Und beantworten nur Fragen.

00:48:15: Die besten Kandidaten und Gründer stellen Fragen.

00:48:20: Das heißt, jedes Mal bevor ihr euch oder wenn ihr euch auf ein Jobinterview vorbeidet, auf einen Investorengespräch setzt euch hin überlegt so wie du dir heute wahrscheinlich im Vorweg überlegt hast welche Frage du mir stellst, welche Fragen könnt ihr stellen?

00:48:36: Das macht sehr viel auch psychologisch.

00:48:40: Wenn du keine Fragen stellst und dann nur so ein einseitiges Interview ist kommt man schnell zu der Unterbewusst, er geht ganz viel unterbewusst ab auf der anderen Seite.

00:48:54: Sie kann das sehr schnell so aussehen wie du brauchst den Job unbedingt.

00:48:57: Du hast keine andere Option.

00:48:59: Du traust dich nicht!

00:49:01: Du bist vielleicht aber auch gar nicht interessiert genug.

00:49:03: Stellt Fragen und die können gerne Challenging sein.

00:49:07: Seid freundlich?

00:49:08: Aber Challenge-Fragen sind super um Euer Ansehen bei der Person gegenüber zu erhöhen.

00:49:15: und es hat noch einen Vorteil Ihr kriegt Antworten.

00:49:19: Und das sind spannende Antworten, wenn ihr gute Fragen stellt.

00:49:22: Spannende Antwortn die euch helfen einzuschätzen.

00:49:27: ist das der richtige Arbeitgeber?

00:49:28: Ist das der Richtige Investor oder nicht?

00:49:31: Weil ganz ganz wichtig fürs Mindset!

00:49:33: Das möchte ich jedem mitgeben.

00:49:34: Das war bei mir am Anfang nicht so.

00:49:36: tatsächlich auch bei meinen Investoren Suche, die am Anfang das erste Mal als ich gefundraced habe für sich in VCs gewinnen wollte.

00:49:42: Adventure Capitalists bin ich gescheitert und Ich war an einer sehr Unglücklichen Power Dynamic, weil ich es aber oh ihr großen Investoren bitte gib mir euer Geld.

00:49:55: Das ist das falsche Mindset.

00:49:56: Das richtige Mindset ist egal wie alt oder jung du bist wenn Du ein Job einen Bewerbungsgespräch führst.

00:50:03: die sind da ja nicht da Weil sie.

00:50:06: das ist in der Regel nicht weil sie dich supporten wollen.

00:50:10: Die wollen was von dir?

00:50:11: Du kannst den etwas geben und die können dir was geben Geld Karriere, Aussichten etc.

00:50:18: Das heißt ihr seid da für ein Business Deal?

00:50:21: Ja das ist ganz wichtig.

00:50:23: egal wie jung und erfahrende bist du bist dafür ein Business deal.

00:50:26: die wollen was von dir.

00:50:27: du kannst den was geben.

00:50:28: deswegen seit nicht in dieser erst gar nicht.

00:50:33: kommt gar nicht essen so einen Power der Mikrolein ist auch.

00:50:35: bitte gibt mir diesen Job.

00:50:36: es wird keiner sagen.

00:50:37: aber oft fühlst du dass Und die einfachste Möglichkeit Da nicht hinzukommen ist indem ihr gute gute Fragen stellt.

00:50:46: Vielen, vielen Dank für den Tipp und vielen Dank fürs alles, was du heute erzählt hast.

00:50:49: Ich konnte auf jeden Fall super viel lernen!

00:50:52: Kann auf jeden fall sehr viel hier aus dem Gespräch mitnehmen.

00:50:55: Ja danke, dass du dir die Zeit genommen hast um heute hier zu sein.

00:50:59: Hat mir sehr viel Spaß gemacht.

00:51:00: Danke.

00:51:01: Es war ein weiteres Gespräch bei Clara Meeds.

00:51:08: Ich hoffe, du konntest genauso viel für deinen eigenen Weg mitnehmen wie ich.

00:51:12: Wenn dir diese Folge gefallen hat dann lasst mir doch gerne eine fünf Sterne Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts da.

00:51:18: Das hilft mir enorm dabei, noch mehr spannende Gäste für euch ans Mikrofon zu holen.

00:51:21: Hast du Fragen zu einer Folge oder ein Gastvorschlag?

00:51:24: Dann schreibt mir gerne eine E-Mail!

00:51:25: Alle Infos findest Du wie immer in den Shownotes.

00:51:27: Danke fürs Zuhören!

00:51:28: Bis in zwei Wochen, eure Karen.